Пресс-Центр

    Навигатор изменений: Открытые инновации 2016



    «Технологии роста» ознаменовали 5-й Форум Открытые инновации. С 26 по 28 октября на ключевом событии для всей российской инновационной экосистемы собралось 13 500 человек из 99 стран мира, свыше 300 инвесторов, 4000 стартапов, 2000 представителей крупного бизнеса, около 650 журналистов и рекордное количество — 500 спикеров. Всего прошло 150 сессий, более 60 пресс-конференций, подписано около 40 партнерских соглашений, выпито 20 000 чашек кофе, взяты десятки интервью и проведено более 2000 встреч. В этом году Форум более четко приобрел деловой статус — пролетавших мимо пташек, практически не было. Вдохновленная космическими успехами 2016 года, наша организационная команда решила превратить новый и самый крупный в Европе Технопарк Сколково на время Форума в солнечную систему и назвать залы в честь планет. Что остается сказать. «Поехали!»

    Про главное. Так как я участвую в разных качествах на Форуме с самого его рождения в 2012 году, то в определенной степени, Открытые инновации являются для меня индикатором динамики и качества изменений инновационной составляющей в России за год. Смотрю на участников форума: их количество и принадлежность, степень вовлеченность в дискуссии, интерес к предложенным темам, реакцию на доклады спикеров. Внимательно слушаю самих спикеров и качество, проработку их выступлений. Честно признаюсь — немного подслушиваю разговоры в коридорах (sorry, но это необходимо для полноценной картины), пытаюсь, в целом, уловить общее настроение и настрой. Несмотря на то, что в этом году принимала непосредственное участие в формирование контента Форума, обещаю объективность и беспристрастность суждений.

    В этот раз Форум проявил следующее. Во-первых, 'проснулись гиганты' — российские корпорации стали демонстрировать более активную позицию в инновационном пространстве и дружелюбнее относится к стартапам. Это проявилось как через количество участников форума с тегом на бейдже 'корпорация', так и по контенту Форума. В каждом из 3-х дней один из залов был отведен под диалог стартап-крупная компания. Это было заметно и по дискуссиям: если раньше больше обсуждали планы и подходы и слышались призывы к компаниям 'вступить на эту рискованную, но неизбежно важную для всей страны инновационную тропинку, обратить внимание на стартапы', то теперь фокус переместился на первые результаты и ключевые выводы (например, в 2016 году только в Москве было запущено около 5–6 корпоративных акселераторов). Во-вторых, выросли сами стартапы. Это было наглядно видно по питчам 15 стартапов на внезапно организованном Demo-Часе с Талом Катраном. Еще 2 года назад, основатели вряд ли смогли так свободно и довольно качественно представить свою идею за 2 минуты. В это раз это удалось практически всем. В-третьих, пока что заметно преобладает мужское бизнес-сообщество, чем женское. По сравнению с 2–3 годами ранее, количество женщин-предпринимателей и инвесторов не так значительно увеличилось, как, например, в Америке или Индии. Скорее, это характерная черта не только для экосистемы России, но и ряда других стран, но, тем не менее, заставляет задуматься о внимании к этому элементу. Женщины, непросто являются основными decision-makers, но и показывают более высокую эффективность по ряду показателей. По недавно проведенному исследованию в Bay Area, средний показатель возврата на инвестиции, сделанными женщинами, оказался выше, чем у мужчин. В-четвертых, можно отметить переход из стадии роста в стадию созревания российской (по крайней мере, московской) стартап-экосистемы. Это ни в коем случае не означает достаточное количество существующих экосистемных программ и инициатив (есть куда расти). Скорее, более глубокое осмысление своей деятельности, как институтами развития, так и ее частными игроками: акселераторами, стартапами, венчурными фондами и т. д. И, конечно, важным шагом остается всеобщая «синхронизация».

    Осталось ощущение, что по-прежнему «на тормозах» находится венчурная активность. Несмотря на то, что капитала в России достаточно, чтобы рисковать и вкладывать в стартапы, ни ангелы, ни фонды не демонстрируют широкой воронки проинвестированых стартапов, мало обсуждались успешные кейсы. Стимулом к оживлению венчура остается активизация российских корпораций. Хочется поблагодарить РВК и GVA Launch Gurus и Global Corporate Venturing, которые не теряют надежду заставить «слонов танцевать». При их организации и поддержке прошел визит 20 делегатов международных корпоративных венчурных фондов на Форум. Будем внимательно следить за успехами на этом непростом, но стратегически необходимом фронте.

    И, наконец, самое важное наблюдение: в этот раз на Форуме среди спикеров значительно больше было молодых российских предпринимателей, чьи стартапы сумели превратиться в мировые success stories в течение последних 2–3 лет. Такие stories и образ героя-предпринимателя, на которого хочется быть похожим — очень-очень важные элементы построения экосистемы. А если честно — ключевые. Испокон веков существенная часть формирования личности человека, его устремлений, строится по принципу ролевой модели 'хочу быть, как он' (как Джобс, как Цукерберг, как Гейтс, как Тиньков и т. д.) И теперь, когда в РОССИИ ПОЯВИЛАСЬ НОВАЯ ПЛЕЯДА ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ — можно сделать 2 вывода. Первое, есть с кого брать пример молодому поколению. И второе, стартап-экосистема работает. Пусть не идеально и многое нужно совершенствовать, но становление таких ярких стартап-личностей, как Илья Чех, Александр Ус и Максим Козлов, Илья Сачков, Руслан Баширов, Марина Росс, Александр Кабаков, Виктор Поляков — является первостепенным результатом и начинает новый отсчет предпринимательства в России, значимого для целого мира. А для экосистемы открывает новую фазу развития — освещение их успехов.

    А теперь по порядку: как это было. Первый день форума прошел под шапкой «Global Vision: навигатор изменений». На 9 планетах инновационное коммьюнити погрузилось в обсуждение горизонтов будущего, цифровизацию жизни, интеллектуальных фабрик, умного транспорта, pre-seed и seed инвестиций, космических сервисов, моделей успешных акселераторов, будущего корпоративных инноваций, философии менторства и университетов как драйверов экономического развития. С «Национального доклада об инновациях 2016» в исполнении ВРИО генерального директора РВК Евгения Кузнецова началась первая сессия в Юпитере. В презентации и обсуждении итогов доклада приняли участие представители нескольких министерств, управляющий партнер BCG, а также специальный гость из Израиля, государства-партнера Форума, — Эрез Цур. Евгений Кузнецов отметил необходимость комплексного подхода в создании инновационной экосистемы и учета различных факторов инновационного процесса, без которых не работает экосистема, в целом. Порадовала статистика: «В последнем рейтинге Doing Business Россия заняла 40-ю позицию. Это впечатляющий результат. Это прирост в 60 позиций за 5 лет,» — сказал Кузнецов.

    Воодушевляющую речь произнес Аркадий Дворкович, заместитель председателя Правительства Российской Федерации, на церемонии открытия Форума: «Мы создаем будущее, делаем это вместе. Это стартапы, — которые своим умом, своими руками и талантами зарабатывают деньги по всей стране. … Это и крупные компании, которые стремятся сохранить и развить свой бизнес в непростые времена на очень конкурентных рынках. … Это наши университеты, которые должны подготовить новое поколение талантливых людей. Это и наши зарубежные партнеры. Это очень здорово, что мы вместе, мы открыты, у нас открытые инновации, и мы работаем на будущее." Поприветствовали участников Форума Виктор Вексельберг, Президент Фонда «Сколково», Офир Акунис, Министр науки, техники и исследований космического пространства Государства Израиль, Олег Бочаров, Руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы.

    Под бдительным присмотром Советника Президента Фонда Сколково Пекки Вильякайнена «Торнадо перемен» пронеслось по Венере. Шагнули к бессмертию на планете Сатурн. Предпринимательскими ноу-хау поделилась «Страна стартапов» Израиль. Маленькая, но удаленькая — за несколько десятков лет Святая земля смогла превратиться в одного из лидеров инновационного развития, а по рейтингу Startup Ecosystem Report, на протяжении 5 лет Тель-Авив прочно входит в 5-ку ведущих предпринимательских экосистем, дважды занимая 2-ю позицию после Кремниевой Долины. Голос женщин прозвучал на Венере. Своими историями и мозаикой успеха поделились прекрасные Марина Домрачева, Евгения Ламина, Марина Росс, Инна Бельтюкова и Крин Майер Рубинштейн. Модерировала story-telling Екатерина Иноземцева из Фонда Сколково.

    Настоящей вспышкой на планете Уран стала сессия Hidden Heroes. 7 героев-предпринимателей поведали миру о становлении своего бизнеса, многочисленных итерациях и челленджах, с которыми им пришлось столкнуться на пути. Это одна из моих любимых сессий на Форуме, с такой высокой концентрацией знания и опыта, что цитировать хочется каждую фразу. «Из чего состоит мозаика успеха? Упорный труд? Навыки? Удача? Окружающая среда?» — обратился Paul Bourne, the Artistic Director of Menagerie, к Героям сессии. «Я выделяю 3 важные вещи на пути предпринимателя: сильную команду, постановку конечной цели и среду, экосистему. Необходимо с самого начала создавать крепкие отношения в команде, чтобы бизнес мог пройти через любые сложности. И постоянно их «синхронизировать, » — прозвучал ответ Зеева Залевского. «8 лет компания Юлмарт училась зарождать и воплощать идеи. На этом работала вся модель. Сначала фокус был на технологии, но потом смещался в сторону мотивирующего лидерства и органичного внедрения опыта. Основными являются 2 вещи: первая — осознанность и наблюдательность. Важно разглядеть идею. И постоянно наблюдать за собой. Часто, ты оказываешься один на один с самим собой. Веришь только ты. И здесь нужна 2 составляющая — страсть. Мечтать и быть мотором движения вперед. Это влияет на результат намного больше, чем технология!» — поделился своим мнением основатель Юлмарт Сергей Федоринов. «Большое значение в построение компании имеют люди. Тот, с кем можно пройти через все трудности. Как мы с партнером, когда строили Мосигру,» — подчеркивал значение человеческого фактора основатель Мосигры Дмитрий Кибкало. «Важным аспектом в построение бизнеса является образование. Ведь это знание, которое далее конвертируется в результат. И чем качественнее это знание, тем больше шанс на успех,» — рассуждал Йет-Минг. «Инновации — это превращение идей в деньги. Предприниматель не может родиться на пустом месте. Нужно знание. Накопление знания,» — Александр Галицкий, основатель Almaz Capital.

    «Какой бы совет дали себе, если бы могли это сделать в начале своего пути?» — обратился Пол напоследок к спикерам.

    Зеев Залевский: «Важно — знать, куда идешь. Любить свое дело. Внимательно строить отношения с людьми.»

    Сергей Федоринов: «Вы придете туда, как вы об этом думаете и мечтаете! Не смотря на все сложности." «Все относительно. Нужно правильно интегрировать опыт — это самая важная задача!!! Осознать его, идти дальше. Именно эти вещи делают предпринимателя — предпринимателем.»

    Йет-Минг Чанг: «Больше внимания к отношениям с людьми! В моем опыте, технология еще не подводила.»

    Руслан Баширов: «Не откладывать, делать! Пробовать, тратить.»

    Дмитрий Кибкало: «Важно прописывать краткосрочные и долгосрочные цели. Тогда более четко продумываешь шаги и повышаешь эффективность действий. Знать, куда идешь и сколько примерно времени это может занять — очень важно.»

    Александр Галицкий: «Мне самому повезло с менторами. А стартапам обычно я даю 3 совета: делать больше ошибок — во всей жизни, ставить высокие цели и планировать, быть crazy!»

    Одни из важнейших выводов этой сессии: обращать больше внимания на отношения между людьми. Часто в экосистеме есть и деньги, и менторы, и знания, и технология. Но подводят простые (казалось бы) человеческие отношения. Люди не слышат друг друга. Мне это видится как мост через реку: есть один берег с сокровищами, есть другой — но чтобы соединить их, нужно построить мост. Так и человеческие отношения. Их нужно строить, поддерживать, следить за ними. Второй вывод — осознанная интеграция опыта. Можно бесконечно пробовать и ошибаться, но так ничего и не создать. Важно осознавать свой опыт и уметь его правильно интегрировать. Третье — внимательно следить за собой. За своими реакциями, мыслями, действиями. Масштаб бизнеса — это отражение масштаба личности человека и его мыслей.

    Без сомнений, переполненный зал собрал диалог Председателя правления Роснано Анатолия Чубайса с директором Фонда развития промышленности Алексеем Комиссаровым. Сложно остаться равнодушным при словосочетании «инфляция в России составила 6% в 2016 году, а в следующем будет 4%'. По мнению самого Анатолия Чубайса: " Это приведет к снижению процентных ставок. Увеличения доступности коммерческих кредитов. Мы увидим новое качество жизни». Увидим или не увидим — покажет время. А тем временем, Председатель Правления Роснано заявил о намерении Роснано стать российским глобальным технологическим инвестором к 2018 году. «Уже сейчас Роснано инвестирует на зарубежных рынках и весьма успешно,« — подытожил он свое выступление.

    Безоговорочно, самой кипящий планетой системы стал Юпитер. Настоящие Star Wars разыгрались там на сессии «Кластерная политика нового уровня». Невзирая на уже 3-й час продолжительности сессии Статс-секретарь, заместитель Министра экономического развития непреклонно продолжал модерировать дискуссию о кластерном подходе. Никакие таблички и шокированный вид технической службы не могли остановить Олега Фомичёва. Видимо, г-н Фомичев в полной мере проникся знаменитой фразой Рэя Бредбери: «В космосе нет времен года: нет зимы и лета, нет весны и осени. Нет здесь какого-то конкретного вечера или утра, а есть только космос и более ничего." Но стоит отдать должное спикерам и модератору этой панельной дискуссии, кластерный подход в России доказал свои права на существование и продолжается программой «Развитие инновационных кластеров — лидеров инвестиционной привлекательности мирового уровня».

    Проблемы российской экосистемы и возможные решения обсудили стартапы и эксперты на сессии «Обратная связь: чего не хватает в России, чтобы делать стартапы?» По мнению основателя N-tech lab Александра Кабакова, в России слабо развита культура венчурного финансирования и экосистема, в целом, оторвана от мирового стартап-коммьюнити. «Венчурная индустрия не дает права на ошибку ни инвестору, ни представителю инвестфондов, ни стартапу, ни предпринимателю, но именно метод проб и ошибок является базовым процессом, в рамках которого развиваются инновации." Недостаточную инвест-активность фондов отмечает и Илья Чех, основатель Моторики. Кроме того, стартапу пришлось столкнуться со слабым распространением мелкосерийных и штучных производств и отсутствием четких «правил игры» в отрасли протезирования. Высказали свое мнение и эксперты. «В России недостаточно развит культ предпринимателя,« — считает Александр Бабицкий, представитель РВК в Израиле. «В Израиле многие дети, еще учась в школе, хотят основать стартап в будущем. А в России, по данным недавнего опроса — стать чиновником. Решением проблемы может стать популяризация имиджа предпринимателя на самом высоком уровне." Кендрик Уайт, советник ректора ННГУ им. Лобачевского по международным инновациям, американец, проживший более 25 лет в России, отмечает недостаточно развитую стартап-экосистему в ВУЗах. «Ядром любого предпринимательского хаба является университет. Самые известные примеры: Стэнфорд и Кремниевая долина, MIT и город Кембридж в штате Массачусетс, Кембридж в Великобритании». По мнению докладчика, выходом из ситуации может быть расширение и углубление международного сотрудничества в российских вузах в области технологического трансфера, а также более пристальное внимание к позиционированию и освещению этой деятельности." Успех сессии был бы невозможен без профессиональной модерации в исполнении Замира Шухова, генерального директора GVA Launch Gurus.

    Гагарин-party в футуристическом зале-яйце завершился первый день Форума.

    Как однажды крылато выразился Ральф Саймон, уже третий год подряд стабильно посещающий Форум: 'Yesterday it was time to drink, now it is time to think.' Второй день конференции «Пространство прорыва» был наполнен keynotes от хедлайнеров Форума. Лайрад Каган, известный предприниматель и инвестор, рассказал об основных технологических трендах, в которые уже сейчас инвестируют крупнейшие игроки венчурного рынка. Бесспорно, это blockchain, AI, IoT, биомедицинские технологии и аддитивное производство. Погрузил слушателей в «Волшебный мир снов» Перетц Лавье, президент израильского института Technion, сомнолог с 40-летним стажем: «Сегодня наука располагает достаточным количеством знаний, чтобы стирать ночные кошмары из человеческой памяти с помощью электрического тока и медикаментов. Будущее сомнологии — за изучением предназначения сна». О «Колонизации моря» поведал писатель, мыслитель и визионер Джо Квирк, а Алона Фишбайн, директор Fashion TV, приоткрыла занавес будущего fashion-индустрии.

    Во второй день Форума уже известная своими сюрпризами планета Юпитер преподнесла challenge и мне — на первой же сессии не смогли принять участие 3 спикера, в связи с чем, мне пришлось присоединиться к дискуссии о коллаборации в корпорации. Неожиданно, но почетно — как в таких случаях скажет англо-говорящее общество. Вместе с Дэвидом Сегалом, директором глобального управления продукцией и развития бизнеса IHS Markit (Израиль) и Сумитрой Раджагопалан, основательницей Bioastra Technologies, мы обсудили кейс-конкурсы компаний, университетскую экосистему как базис для формирования коллаборативного мышления, технологическую, производственную и социальную коллаборацию, защиту интеллектуальной собственности в России и за рубежом в контексте «Открытых инноваций», а также их конкретные примеры. Так, в 2005 году компания IBM предоставила доступ к инновациям, защищенными 500 патентам США для работы с ним по открытому коду. То же самое собирается сделать Элон Маск с патентами Tesla.

    Как и полагается, впечатляющее выступление продемонстрировали Александр Ус, креативный директор компании «Сила света» и Максим Козлов, основатель и СЕО Interactive Lab. Как я искренно радуюсь, когда русскоговорящие молодые парни показывают технологии мирового уровня, получившие признание от Лос-Анджелеса до Москвы. Помимо спецэффектов и видео-примеров проектов, выступающие сделали форсайт: «В скором времени мы будем приходить на шоу исполнителей, где не будет привычной сцены с яркими и дорогими эффектами. Артист будет выступать на фоне пустой стены, а зрители будут сидеть в шлемах виртуальной реальности и видеть яркое шоу». По «Инвестициям в будущих единорогов» проинструктировал Бенжамин Нарасин, Canvas Ventures (да-да, единороги существуют — и представляют собой быстрорастущие стартапы с каптализацией более 1 млрд долларов), а о «Лучших деньгах» рассказала Барбара Пиасек, CEO Sales Gate. Хотя, как известно любому стартапу на стадии 3 °F — плохих денег просто не бывает. Мариус Роблес (Испания), CEO и соучредитель Reimagine Food, осветил тренды, уже сегодня проникающие в повседневную жизнь: Суперфуд, Eatonomics, Вертикальное фермерство, 3D FoodPrinting, Умное питание, Уберизация еды. По его оценкам к концу 2016 года сделки со стартапами из индустрии питания побьют рекорд 2015 года, составляющий 5,7 млрд долларов, и достигнут цифры в 10 млрд.

    На Открытой сцене обсуждали fintech, smart data и blockchain, на Земле — перспективу развития беспилотников, интеллектуальную энергетику и морских роботов. Меркурий принял удар по foodtech, нейробудущему и умному и активному дому (последнее, честно говоря, меня настораживает). На Марсе проходили дискуссии по присоединению к азиатскому кольцу, умным фермам, микроорганизмам и последним трендам в урбанизации. Сатурн стал точкой кипения для R&D в области нефтехимии, фармацевтики и места России на рынке MegaScience. А на Нептуне целый день проходил Глобальный ИТ-хакатон.

    События третьего дня полностью соответствовали лозунгу «Акселерация возможностей». Настоящий Demо-Час устроил инвестор и TED-speaker Тал Катран. Вместо очередной дискуссии, Тал вместе с Виталием Крыловым, ex-CEO Gett, организовал питч-сессию для всех желающих стартапов. Каждый мог попробовать свои силы в 2-х минутной презентации своей бизнес-идеи. Такой пивот позволил вынести положительный вердикт: московское стартап-сообщество выросло. Если года 2 назад «днем с огнем» было не найти даже натренированный хорошо питчущий стартап, то теперь без специальной подготовки на приличном уровне выступили 15 добровольцев. Правда, практически все — на русском. Знание английского языка требует отработки и доработки. В современном глобальном мире 'you either speak English or you are out of the game'.

    Целая серия ярких выступлений прозвучала на сессии «Инструменты для бизнеса». Михаил Эрман, руководитель бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ, поделился инсайтами по преодолению «Долины смерти» за счет сокращения издержек на разработку сайта и ведению бухгалтерии, эффективному использованию нетворкинга и управлению задачами, а также делегированию ряда задач на фриланс. Сергей Фрадков, управляющий партнер IdealMachine и со-основатель ChatnBook, показал дорожную карту создания приложения «с нуля»: «Всего можно выделить 5 этапов создания хорошего приложения: этап планирования, дизайна, разработки, запуска и анализа. Необходимо помнить о сроках и бюджете каждого." Сергей Митрофанов, основатель MITROFANOV&PARTNERS, со свойственной ему креативностью раскрыл «силу бренда» и развеял миф о красивой рекламе: 'Вы знаете, зачастую, самая красивая реклама хуже всего продается'. Узнали участники сессии и о том, что раскрутка проекта в Facebook в сотни раз дешевле услуг рекламных агентств, а найти любого человека и любой сервис для реализации идей в интернете можно за 5 минут. Эти секреты раскрыла Елена Донец, исполнительный директор центра развития инновационного предпринимательства университета StarTAU (Израиль), а также наглядно продемонстрировала малоизвестные «фишки» LinkedIn, Gmail и Rapportive. Модерировал выступления Matko Znidaric, директор акселерационных программ NUMA Moscow.

    Весьма горячей и содержательной получилась беседа «Бульдозера» Пекки Вильякайнена с серийными предпринимателями: Игорем Пивоваровым, Талом Катраном и Ричардом Кивелом. Особое внимание спикеры уделили качествам, необходимым предпринимателю и работе над ними. «Очень важно уметь говорить на разных языках: с инвестором, с техниками, с покупателем. Это непросто. Важной составляющей движения вперед является сохранение доверия в команде и на рынке, « — считает Игорь Пивоваров. На вопрос из зала «Как найти свои сильные стороны?» отвечает Ричард Кивел: «Пробовать, учиться на ошибках и уметь определить: если получается быстро исправить ошибку, то, скорее всего, это сильная сторона. Если возникают сложности — слабая, и стоит заняться чем-то другим. Этот процесс требует времени. В свое время именно так я распознал свои преимущества." По мнению Пекки необходимо быть максимально открытым с клиентами: «И тогда они могут стать друзьями и советчиками. Да, вам нужны брутальные люди рядом. Никто не скажет вам лучше о проблемах вашего бизнеса, чем клиент.»

    «Более 200 тысяч человек со всего мира собираются на Марс, « — заявил Бас Лансдорп, один из руководителей проекта Mars One в своем keynote-выступлении. «И если подумать — не так уж и удивительно, « — продолжал он. «Буквально сто-двести лет назад люди оставляли всё и ехали в Америку, в Австралию. А ещё раньше они ушли из Африки и переселились на новые континенты, где людей до них не было. Поэтому всегда есть такой процент исследователей, пионеров, которые хотят полететь на такую миссию». И один из таких пионеров выступал у нас. Космический форум был не полным без участия настоящего космонавта, Героя Российской Федерации, Александра Мисуркина. Что значит быть лидером, какие soft и hard skills требуются для работе в команде — рассказал Александр на примерах своих выходов в космос Карине Биберовской-Кржановской, White LLC.

    В этом году вместе с Открытыми инновациями прошла первая Евразийская неделя, посвященная глобальной инновационной повестке в странах-членах Евразийского союза. Ее главным итогом стало согласование проекта стратегии формирования и развития цифрового пространства ЕАЭС в перспективе до 2025 года. Кроме того, была одобрена декларация о необходимости ускоренного развития цифрового пространства Союза. Состоялась Церемония награждения Всероссийского конкурса инновационной журналистики Tech in Media 2016. Поздравил лауреатов Международной премии в области нанотехнологий RUSNANOPRIZE Анатолий Чубайс.

    Выставка Открытых инноваций продемонстрировала достижения во всевозможных 'нетах', реализуемых в рамках Национальной технологической инициативы. На стендах NeuroNet, Aero and MariNet, HealthNet, FoodNet и EnergyNet можно было ознакомиться с этапом развития каждого рынка, а также опробировать несколько технологий. Традиционно, разместили свои стенды РВК, Министерство образования РФ, Роснано, АИРР и Фонд содействия. Впервые была организована AR/VR зона с передовыми новинками в области виртуальной и дополненной реальности. Состоялось Инвестиционное стартап-шоу и глобальный ИТ-Хакатон. Культурная программа порадовала посетителей 6-м Международным фестивалем фильмов в области науки и технологии 360, Malevich Fest и даже небольшой fashion-экспозицией.

    В заключение моего инновационного резюме, хотелось бы вернуться к одной из ключевых тем Форума: «Безопасность или Открытые инновации». Сейчас мы ищем новый баланс между личным пространством и потрясающими новыми возможностями, которые открывают технологии. Очевидно, что закрыться — не ответ новой эпохе. Мне кажется, единственное, что может защитить нас от нас самих же — не технологий, потому что именно мы создаем реальность — уровень нашей культуры, осознанности и ответственности за себя и мир вокруг.

    Прямая речь хедлайнеров Форума-2016:

    «Человечество начнет массовый исход в города, построенные на плавучих океанских платформах. Новая среда обитания вызовет к жизни непривычные формы социального устройства, которые будут основываться на идеях взаимопомощи и партнерства, большей независимости от государственных норм и законов, „зеленом“ и „голубом“ (встроенном в океаническую экосистему) подходу к жизни», Джо Квирк (США), писатель, мыслитель и визионер

    «С точки зрения венчурного фонда, большинство проектов — мусор. Фонды не могут поддерживать мало—мальские проекты, ведь важно не их количество, а качество. Поэтому отбираются наиболее интересные и проекты с потенциалом. Как показывает статистика, 20% стартапов дают 80% успеха». Марвин Лиао, партнер фонда 500 Startups

    «Государство должно стимулировать безопасность и прозрачность пищевых производств. Пищевая индустрия может стать стратегическим преимуществом России, пока у нас есть огромные чистые территории в Сибири и на Дальнем Востоке». Вадим Дымов, основатель и председатель совета директоров компании «Дымов»

    «По оценкам Маккинзи, суммарный экономический эффект от Интернета вещей, в течение ближайших 10 лет составит 11 трлн долларов — столько заработает Google за 150 лет, может, чуть раньше». Екатерина Котенко, вице-президент по развитию бизнеса компании Astro Digital

    «Цифровая симуляция продуктов кардинально изменит как функционал, так и внешний вид, и коснется это абсолютно всех отраслей промышленности: от аэрокосмической отрасли до производства обуви. Используя цифровую симуляцию, можно на десятки процентов сократить время, затрачиваемое на разработку, сократить ее стоимость, и существенно улучшить характеристики продукта». Детлер Шнайдер, Altair engineering

    «Развитие транспортных технологий существенно опережает прогнозы. Мы видим, что электромобили становятся уже почти повседневным явлением, как и беспилотное вождение». Джаспер Винд, CEO в Future Electric ApS

    Фото: ИТАР ТАСС

    Екатерина Вайнберг